6月29日上午，北京东方管理咨询公司资深培训师侯光锋老师为华盟集团销售人员做《打造铁血执行力》的专项培训。此次培训为华盟集团塑造能干、肯干、可靠的执行人才，绝对服从的执行文化，PDCA的执行模式提供了有力指导；为华盟集团销售业绩更上一层楼做了思想铺垫。

    侯光锋老师的课程分为“向军队学习执行力”和“打造铁血执行力”两个部分，通过对历史上著名铁血军团，诸如秦军、岳家军、蒙古铁骑等，特别是常胜军戚家军的讲述，分析了团队取得胜利的四个必备条件（即：1、思想：铁血的执行力，超强的自信心，非凡的坚持立；2、谋略：有规划，有思路，有套路，建人脉，善用资源；3、团队：高度的自律，高度的主动，高效的执行，高尚的品德；4、工具：真懂产品，会讲产品，SWOT分析法，PDCA目标管理法。），特别指出执行力的关键作用。

    通过这两部分的讲解，侯光峰老师向集团销售人员阐述了“执行是有结果的行动”的理念，论述了“执行力=（能力+策略）×意愿”的公式，强调了重视“结果”在打造铁血执行力当中的重要性，使销售人员的执行思想由“以自我为中心”转向“以结果为中心”。

    本次培训对销售人员执行力的提高提供了很大帮助，使销售人员更新观念成为华盟销售新人才，将会使集团的销售业绩更上一个阶梯，为集团的进一步发展壮大提供强有力支撑。

 侯光锋老师做《铁血执行力》专项培训

 培训现场

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    PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。