专业水准打造品牌，战略眼光塑造华盟

                    ——华盟品牌战略暨营销模式改革培训圆满完成

        2012年5月28日上午，华盟集团于林海宾馆会议室举行《品牌战略》专题培训。集团总裁林鹏先生出席此次会议并作重要讲话。会议通过北京东方咨询公司为华盟集团所做《华盟组织诊断及改善规划》的汇报，对品牌塑造做出了部署，为集团的长远发展进行了规划。特别就营销模式的改革对员工进行了《重新认识饲料营销》专项培训，为客户价值大化的营销模式奠定了基调。

    经过专家组专业评估的《华盟组织诊断及改善规划》，为华盟集团管理体系升级提供了良好方案，大大有利于集团良性运营以及更好的为客户服务。

    会议邀请北京东方咨询公司侯光锋老师做《品牌战略》专题讲座。侯老师从品牌文化的起源讲述了品牌文化的发展历史，以及良好品牌对大型国际企业发展的影响；向员工阐述了：何为品牌，品牌战略选择，品牌的变迁，如何规划品牌等问题。让集团员工认识到品牌对于一个企业的重要性，使打造集团品牌的决策在集团内部深入人心。

    侯光锋老师立足品牌，通过讲述营销学“4P理论”向员工进行了《重新认识饲料营销》的课程，确定了以客户为核心的营销方案，做到产品生产从客户需求出发：想客户之所想，产客户之所需；更从销售环节、后期技术支持方面充分为客户服务。并立足客户的实际需求，提出“好吃、快长、不拉稀”的产品独特卖点；继而侯老师展示了集团下一步的销售渠道，以及渠道运营过程。

    集团总裁林鹏先生做了《华盟，路在何方》的讲话，通过发问的方式，探讨华盟的品牌之路。林总的讲话激动人心，使集团员工坚定了打造名优品牌的信心，明晰了品牌打造的思路与流程，为品牌的打造指明了方向。

    通过本次培训，集团成员统一了思想，确定了一致目标，为集团品牌的建设而努力奋斗。

侯建峰老师做《品牌战略》专题讲座

林总做《华盟，路在何方》专项演讲

培训会议现场