2013年8月29日上午，为提高营销系统管理层的管理水平、提升管理效率、服务“大干一百天，销量翻一番”的战略目标，集团邀请北京东方管理咨询集团董事长杨杰先生为“华盟集团饲料系统‘大干一百天，销量翻一番’动员大会”做题为《构建PDCA管控，打造超强执行能力》的专项培训。
      杨杰先生就P（计划）、D（执行）、C（检查）、A（处理）四个阶段进行详细解读，指出PDCA循环是一种高效规范的工作程序、是对华盟集团可持续发展具有重大意义的管理工具；并依据华盟的实际情况提出具有针对性的科学建议，引导营销管理层将PDCA循环落到实处。
      通过杨杰先生的培训，营销管理层掌握了更为科学的工作方法与管理手段，对实现“大干一百天、销量翻一番”的战略目标充满信心。

北京东方管理咨询集团董事长杨杰先生做专题培训

林总在培训现场

北京东方管理咨询集团董事长杨杰先生做专题培训

培训现场