华盟集团南区“6S管理”全面推动
发布时间:2012/10/10
2012年9月,由总裁办发起的“6S管理”行动在集团南区各分公司、直管中心全面推行,并取得良好效果。
集团总部管理中心经理曹国军先生亲临各分公司指导“6S管理制度”的导入、推进工作,以积极的心态影响员工,引起热烈响应。“6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,对公司规范发展有巨大的现实意义。
10月8日举行的南区饲料事业部10月经营分析会在长治华盟举行,各分公司领导亲自见证了“6S管理”的成效:长治华盟厂区地面整洁、车间货物摆放整齐、办公环境一尘不染,为客户舒心服务、员工高效工作奠定了良好基础。“6S管理”的显著效果,让集团上下对集团的规范发展充满信心,并坚定了执行“6S管理”的信念,立志竭尽全力将集团的规范化发展推向新的高度。