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华盟集团南区“6S管理”全面推动

发布时间:2012-10-10

   

    2012年9月,由总裁办发起的“6S管理”行动在集团南区各分公司、直管中心全面推行,并取得良好效果。

    集团总部管理中心经理曹国军先生亲临各分公司指导“6S管理制度”的导入、推进工作,以积极的心态影响员工,引起热烈响应。“6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,对公司规范发展有巨大的现实意义。

    10月8日举行的南区饲料事业部10月经营分析会在长治华盟举行,各分公司领导亲自见证了“6S管理”的成效:长治华盟厂区地面整洁、车间货物摆放整齐、办公环境一尘不染,为客户舒心服务、员工高效工作奠定了良好基础。“6S管理”的显著效果,让集团上下对集团的规范发展充满信心,并坚定了执行“6S管理”的信念,立志竭尽全力将集团的规范化发展推向新的高度。

 

九月十七日平舆华盟“6S管理”培训现场

九月二十日汤阴华盟培“6S管理”训现场

九月二十四日长治华盟“6S管理”培训现场

十月八日南区饲料事业部十月份经营分析会主要领导合影

“6S管理”导入后厂区整洁

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