猪场的效益高低取决于猪场的成本控制的好与坏， 对于规模化猪场来说，提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本，是猪场成本控制的关键。而采购成本和生产过程成本的控制也不可忽视。笔者通过多年猪场实践经验，谈一下如何做好猪场的成本控制的看法，仅供养猪同行们参考：
 
　　一、提高能繁母猪年提供的断奶仔猪头数
 
　　能繁母猪年生产能力强，即年提供的断奶仔猪头数多，单位产出的成本就低，生产效益就高;反之，断奶仔猪每少一头，就会将母猪及公猪的各种饲养成本分摊到断奶仔猪上，成本就会提高，因此，必须充分发挥种猪的生产性能，提高种猪的产生能力，才能有效降低生产成本。
 
　　1、减少母猪的非生产天数
 
　　非生产天数是影响每头母猪年供断奶仔猪数的重要因素。非生产天数是存栏母猪既非怀孕，又非泌乳的天数。影响非生产天数的重要因素是分娩率，分娩率与非生产天数成反比，分娩率高，非生产天数就少，年供断奶仔猪数就多。
 
　　2、缩短断奶配种的时间
 
　　体况良好的断奶母猪，断奶后七天内，大部分都能发情、配种完毕，体况差的断奶母猪往往要十多天后才能发情配种。因此，必须重视母猪的饲养管理，降低哺乳期失重，保持良好的体况，使其断奶后能准时发情、配种，降低反情率及流产率。
 
　　3、提高母猪的窝产活仔头数
 
　　3.1、提高公猪精液品质。
 
　　3.2、发情检查。对断奶母猪实行驱赶公猪查情，可有效地查出母猪的发情，及时发现发情的起始时间。每天查情二次，应是每个猪场的配种制度之一。
 
　　3.3、适时配种
 
　　适时配种有赖于每天及时的查情，佳的时机进行输精配种。输精过程应特别注意，严格按照输精的操作规程进行。
 
　　4、加强饲养管理，按各阶段的不同要求，做到精细饲养。猪是多胎家畜，要防止胚胎早期死亡，提高产仔数，就必须加强饲养管理，精细饲养，科学饲喂。哺乳和断奶至发情阶段，应增加母猪的采吃量，以降低哺乳期的体重损失，促进断奶母猪卵泡发育，增加排卵数;妊娠期应按各妊娠阶段的不同要求严格饲喂量，精准饲喂，保持良好体况，促进乳腺发育。